MANAGER - GESTION DES ACTIVITES DE L'ÉQUIPE - CCPI CCPI 2016 0004
CCPI 2016 0004
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Prochaine date : le 10/09/2025
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Formation créée le 18/11/2024. Dernière mise à jour le 19/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Un manager de proximité agit sous la responsabilité hiérarchique d'un responsable d'équipe, responsable d'unité ou de service. Il a pour mission de gérer les activités de l'équipe qui lui est confiée et de veiller à l'exécution des tâches en lien avec les objectifs définis. Cette formation certifiante permet l'acquisition des compétences relatives à l'exercice de cette fonction au sein de l'entreprise.
Objectifs de la formation
- Se positionner en tant que manager
- Organiser et préparer les activités de l'équipe en fonction des priorités fixées
- Adapter les ressources en fonction des priorités et des contraintes
- Mettre en place des indicateurs de suivi de l’activité
- Gérer et contrôler les résultats de l'équipe
- Mettre en place une stratégie d’amélioration continue
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Salariés
Prérequis
- Avoir une connexion wifi et un outil informatique pour suivre la formation
Contenu de la formation
-
Organiser et préparer les activités de l’équipe
- Déterminer son profil de leader
- Décliner les orientations de l’organisation en enjeux opérationnels
- Identifier les compétences
- Organiser et planifier les activités de l’équipe en fonction des priorités fixées et du plan de charge.
- Vérifier l’application des méthodes de travail et de gestion de l’activité
- Assurer le respect des consignes de sécurité par les membres de l’équipe
- Projet Individuel, rôle et communication
-
Manager efficacement en télétravail
- Introduction au management en télétravail : Impact du télétravail sur la relation manager-collaborateur
- Communication et lien social en télétravail : Focus sur l’écoute active, l’empathie et la reconnaissance.
- Leadership et autonomie en contexte de télétravail : Adopter un style de management basé sur la confiance et l’autonomie, adapté aux différents profils de maturité des collaborateurs.
- Prévenir l’épuisement et assurer un suivi efficace : Mettre en place des pratiques pour surveiller la charge de travail et prévenir les risques de surmenage
-
Gérer les moyens et les ressources de l’équipe
- Répartir les effectifs selon l’activité en utilisant les outils de l’organisation
- Adapter les ressources en fonction des priorités et des contraintes.
- Renseigner les indicateurs de suivi des moyens et ressources de l’équipe
- Suivre les ressources
- Formaliser des besoins prévisionnels
- Projet Individuel, rôle et communication
-
Gérer et contrôler l’activité de l’équipe
- Mettre en place des indicateurs de suivi de l’activité
- Renseigner les documents de reporting liés à l’activité de l’équipe
- Méthodes d’amélioration continue et gestion de la performance
- Projet Individuel, rôle et communication
-
Oral à blanc et passage devant la commission d'évaluation
Équipe pédagogique
Responsable pédagogique : C. COURTOIS
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuille de présence
- Questionnaire de positionnement
- Un accompagnement individualisé « projet » qui constituera la base du projet pour chaque candidat. Le projet sera rendu avant le passage de la certification devant la commission d'évaluation
- 3 entretiens tripartites sont prévus avec le tuteur Entreprise, le candidat et le responsable pédagogique TRIUM
- Le candidat devra s'évaluer sur les compétences à développer en amont de la formation
- L'entreprise du candidat sera sollicitée au travers du tuteur Entreprise par la restitution d'un avis obligatoire pour l'obtention la certification. Cet avis sera rempli pendant le 3ème entretien tripartite
- La certification se déroulera sous forme de présentation orale de projet face à une commission d'évaluation. La décision finale sera rendue par le jury paritaire organisé par l'UIMM - organisme certificateur. Une pièce d'identité valide sera demandée au candidat en amont de la formation pour l'inscription au passage de la certification.
- Questionnaire de satisfaction en fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Une plateforme numérique compatible RGPD est mise à disposition des candidats pour informer des détails de la formation, échanger avec les formateurs et télécharger les supports pédagogiques. Une assistance technique est prévue en cas de difficulté.
- Vidéos (le cas échéant) et supports de cours
- Travaux de groupe, jeux de rôle, apports théoriques, tests intermédiaires pour valider les acquis
- Projet personnel avec une problématique déterminée en amont de la formation
Qualité et satisfaction
Satisfaction stagiaires / nombre de répondants - Taux d'obtention de la certification : en cours
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Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Obtention de la certification Certimetal CCPI 2016 0004 avec délivrance d'un certificat par le certificateur UIMM
Modalité d'obtention
- Présentation d'un projet devant une commission d'évaluation permettant au candidat de démontrer que les exigences du référentiel de certification sont satisfaites.
Détails sur la certification
- Équivalence : RS 6467 - Pas de suites de parcours. FORMACODE : 32130 La formation ne permet pas de valider un ou des bloc de compétences en particulier.
Capacité d'accueil
Entre 5 et 12 apprenants
Délai d'accès
30 jours
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite.
Nous mettons tout en oeuvre pour rendre accessible la formation aux personnes en situation de handicap. Chaque situation de handicap étant unique, il est conseillé d’être informés de la participation d’une personne en situation de handicap à l’une de nos formations, dès son inscription. N'hésitez pas à contacter notre référent handicap : contact@dlcc.fr
Prochaines dates
- MANAGER - GESTION DES ACTIVITES DE L'ÉQUIPE - CCPI CCPI 2... - 10/09/2025 au 17/12/2025 - (12 places restantes)